Il y a quelques années, le Real Estate Council of BC (RECBC) est passé d’un organisme d’autoréglementation de l’industrie à un conseil d’administration à part entière nommé par la Couronne provinciale et à un nouveau PDG.

Organisme de réglementation sectoriel de longue date doté d'un mandat limité, le RECBC disposait d'une infrastructure technologique héritée du passé : postes de travail vieillissants au sein d'un groupe de travail, infrastructure de serveurs sur site, mots de passe partagés, gestion de la sécurité défaillante, accès à distance fastidieux, processus informatiques désuets et équipe informatique sous-équipée et accablée par les demandes de service. En tant que nouvelle entité soumise aux exigences des sociétés d'État, les normes de confidentialité et de sécurité ont soudainement évolué. Les obligations de l'organisation envers les citoyens de la Colombie-Britannique ont également augmenté, et avec elles, les possibilités de tirer parti des technologies qui transforment les entreprises.